Thèmes abordés :
- LA STRATÉGIE COMMERCIALE,
Analyse interne et externe : SWOT
Déterminer les choix stratégiques envisageables (Différenciation, concentration...)
Choisir une stratégie de commercialisation
Mise en oeuvre de la stratégie
Élaboration et analyse de matrice
Présenter votre stratégie commerciale à la direction
Outils de contrôle
- LE MANAGEMENT
Analyse de l'organisation commerciale
Analyse de la productivité de la force de vente
Élaboration du plan d'action commercial
Déterminer les profils des vendeurs
Les règles d'une force de vente performante
Calcul des effectifs
Coordonner la force de vente
Manager les équipes
Connaître les outils de la motivation (Contrôler et déléguer, évaluer et coacher)
Utiliser son leadership et Le recrutement
- LE MARKETING :
Déterminer vos actions marketing
Les outils d'analyse du marché
Élaboration du plan marketing opérationnel
Transposer les résultats de vos analyses en actions marketing
Tableau de bord et suivi des performances
Gérer son portefeuille clients
Anticiper les résultats
- LA COMMUNICATION :
Maîtriser la communication
La communication face à vos équipes
Motiver vos équipes autour d'un objectif commun
Réussir vos réunions - dynamisme et productivité
Animer les briefings
Avis
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