Support de cours Devenir porteur de projet

Christian MAFFRE
Ce support de cours « Devenir porteur de projet » constitue une base professionnelle pour l’animation de vos formations. Utilisé par l’auteur dans le cadre de ces propres formations, il vous permettra d’apporter une structure à votre cours ou bien de permettre l’enrichissement de vos propres supports.

Description du contenu

Grâce à ce support de cours Devenir Porteur de projet vous pourrez mettre en avant vos compétences et avoir les réflexes nécessaires à la bonne marche d’un projet. Gérer et porter un projet n’est pas un choix mais un état inhérent à la nature humaine. Il ne suffit pas d’être, il faut savoir s’utiliser en tant que tel, et pour cela avoir conscience de cette part d’être. Il suffit d’accepter que le Projet est fils de l’Idée et père de l’Activité. Un moteur de vie en somme.

Durée de la formation relative à ce support : 2 jours

Table des matières

Introduction
1. ONTO
2. Entité
3. Protagonistes
4. Cap de la Pensée
5. Référentiels de la Pensée
6. Un référentiel est un pôle suffisamment éloigné de nous pour que nous ne puissions l’atteindre et avoir la tentation de l’habiter
7. Idée de la Pensée
8. Projet de la Pensée
9. Entendement de la Pensée
10. Processus de Concrétisation organique
11. Parcours de Concrétisation organique
12. Processus de Création systémique
13. Parcours de Création systémique
14. Processus de Conception holistique
15. Parcours de Conception holistique
16. Langages
17. Dossier Projet
18. Architecte des Intelligences
19. Mesures
20. Les Métiers d’Accompagnement du Porteur de Projet

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Christian MAFFRE

Cœur de Métier Architecte des Intelligences: Maïeuticien, Méthodologue, Médiateur Ancrages: Une finalité d’action: 1° : Rendre l’Entité autonome Deux principes d’action : 2° : Valoriser les intelligences individuelles 3° : Les constituer en une Intelligence collective Trois niveaux d’action : 4° : Conception 5° : Création 6° : Concrétisation Quatre engagements d’action: 7° : Développer les Activités 8° : Gagner en productivité 9° : Valoriser les Compétences 10° : Libérer les innovations Références : Interventions dans plusieurs centaines d’entreprises de tous secteurs et principalement des Périmètres de Mobilisation d’Intelligences Auteur de livres sur le métier d’Architecte en management des Intelligences

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A propos des auteurs

Christian MAFFRE

Cœur de Métier Architecte des Intelligences: Maïeuticien, Méthodologue, Médiateur Ancrages: Une finalité d’action: 1° : Rendre l’Entité autonome Deux principes d’action : 2° : Valoriser les intelligences individuelles 3° : Les constituer en une Intelligence collective Trois niveaux d’action : 4° : Conception 5° : Création 6° : Concrétisation Quatre engagements [...]

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