Support de cours Etre offreur de Connaissance

Christian MAFFRE
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Ce support de cours « Etre offreur de Connaissance » explore un aspect du développement personnel qui permet aux apprenants d'aller plus loin dans leur connaissance d'eux-même et se place dans une démarche de partage. Un support pédagogique parfait pour une formation rapide.

Description du contenu

La Connaissance est souvent confondue avec la Culture. Nous faisons bien pourtant la différence entre penser par soi même et être assujetti à la Pensée des autres.  La Culture est une lumière qui nous vient de l’extérieur , la Connaissance est la lumière qui rayonne de notre intérieur. Socrate disait qu’il faut passer de la Culture à la Connaissance par le moyen de l’expérimentation. Alors nous pouvons comprendre que la Culture est universelle alors que la Connaissance est strictement personnelle. Et plus encore, lorsque la Connaissance vient percuter la Pensée d’un autre, elle se transforme en Culture. Il est vital de comprendre ce processus de transformation pour devenir un Offreur de Connaissance capable de se distinguer parce qu’unique.

Durée de la formation relative à ce support : 2 jours

Table des matières

Introduction
1. Connaissance
2. Creuset de la Personne
3. Masculin de L’Etre
4. Féminin de l’Etre
5. Intelligence
6. Ouverture
7. Outil
8. Méthodologie
9. Méthode
10. Volonté de Philosopher
11. Volonté d’Agir
12. Concept
13. Concret
14. Position de la Connaissance dans le creuset de la Pensée
15. Cap de l’offreur de Connaissance
16. Entendement de l'Offreur de Connaissance
17. Engendreur de Potentiel
18. Engendreur de Projet
19. Preuve par neuf de l’Offre de Connaissance
20. « Qui suis-je devenu en étant passé par là ? »

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Christian MAFFRE

Cœur de Métier Architecte des Intelligences: Maïeuticien, Méthodologue, Médiateur Ancrages: Une finalité d’action: 1° : Rendre l’Entité autonome Deux principes d’action : 2° : Valoriser les intelligences individuelles 3° : Les constituer en une Intelligence collective Trois niveaux d’action : 4° : Conception 5° : Création 6° : Concrétisation Quatre engagements d’action: 7° : Développer les Activités 8° : Gagner en productivité 9° : Valoriser les Compétences 10° : Libérer les innovations Références : Interventions dans plusieurs centaines d’entreprises de tous secteurs et principalement des Périmètres de Mobilisation d’Intelligences Auteur de livres sur le métier d’Architecte en management des Intelligences

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Cœur de Métier Architecte des Intelligences: Maïeuticien, Méthodologue, Médiateur Ancrages: Une finalité d’action: 1° : Rendre l’Entité autonome Deux principes d’action : 2° : Valoriser les intelligences individuelles 3° : Les constituer en une Intelligence collective Trois niveaux d’action : 4° : Conception 5° : Création 6° : Concrétisation Quatre engagements [...]

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