Support de cours Manager débutant : comprendre le rôle et les défis - Pack formateur

Samir SABRI
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Ce pack formateur "Manager débutant: comprendre le rôle et les défis" constitue un outil indispensable pour le formateur pour animer sa formation du même thème d'une durée de 3 jours.
Ce pack comporte le support formateur, le déroulé pédagogique, le support PowerPoint de la formation, le support stagiaire avec différentes études de cas et exercices ainsi que le QCM (questionnaire à choix multiples).

Description du contenu

Obtenez un cours complet destiné aux managers débutants.

La plupart des nouveaux managers ne réalisent pas que leur nouveau rôle diffère beaucoup de celui d’un collaborateur individuel. Souvent, ils entretiennent des idées fausses sur ce rôle et sont surpris d’apprendre que les compétences et méthodes requises pour réussir comme collaborateur individuel sont très différentes de celles requises pour un manager. Ce cours décrit certains des mythes et vérités relatifs au rôle de manager afin d’expliquer l’activité réelle des managers. Il reprend aussi les demandes et contraintes habituellement associées à ce rôle. Enfin, il décrit les stratégies permettant aux managers débutants de rectifier leurs erreurs courantes.

Si vous souhaitez former un manager junior, aider un salarié de longue date à prendre en main sa nouvelle fonction, permettre de mieux comprendre les enjeux soulevés par la place d’un manager et installer une organisation durable au sein des équipes, ce pack formateur est idéal.

Le support de cours manager débutant est parfaitement adapté à un public cherchant à acquérir des connaissances en matière de techniques et de stratégies managériales.

Ce support a été conçu dans le cadre d’une formation en management de 3 jours

Table des matières

Avant-propos
Introduction
Chapitre I :Le rôle de manager
I. Comprendre Votre nouveau rôle
II. Identifier les compétences nécessaires
III. Comprendre votre pouvoir
IV. Comprendre votre liberté
V. Apprendre votre nouveau rôle
VI. Comprendre les relations
Chapitre II: Demandes et contraintes liées au rôle de manager
I. Comprendre les demandes et les contraintes
II. Demandes
III. Contraintes
Chapitre III: Réussir dans le rôle de manager débutant
I. Erreurs fréquentes
II. Ne pas demander d'aide
III. Afficher un manque d'assurance
Chapitre IV : Développement de la crédibilité en tant que manager débutant
I. L'importance de la Crédibilité
II. La définition d'attentes précises
III. La réalisation de résultats rapides
IV. Le respect de vos engagements
V. Une communication honnête
Chapitre V : Travail en tant que nouveau manager avec d'anciens collègues
I. Attitudes des Collègues
II. Reconnaître que les relations doivent évoluer
III. Parler ouvertement
IV. Afficher un soutien

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Samir SABRI

Samir SABRI : consultant et formateur international en management, leadership et en communication interpersonnelle depuis plus de 10 ans. Mon expérience dans des différentes multinationales comme Manager opérationnel et Leader m’ont permis d’acquérir une excellente expertise dans la gestion des équipes, dans le leadership situationnel et dans les différents domaines liés à la communication interpersonnelle. Ce qui m’a permis entre autre aussi de développer des parcours de formations destinés aux formateurs. Je suis diplômé en Finance avec un master en Management et gestion des entreprises, je suis également praticien en PNL, expert et formateur international. Mes références récentes sont : Monoprix, Télécom, PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), Sociétés de secteur public, Coca Cola.

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215 pages 5 documents PPT, PDF, XLSformats
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Déroulé pédagogique

Exercices

Support formateur

Support Stagiaire

QCM

A propos des auteurs

Samir SABRI

Samir SABRI : consultant et formateur international en management, leadership et en communication interpersonnelle depuis plus de 10 ans. Mon expérience dans des différentes multinationales comme Manager opérationnel et Leader m’ont permis d’acquérir une excellente expertise dans la gestion des équipes, [...]

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