Support de cours Manager une équipe

Bruno Wilkowsky
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Ce support de cours Manager une équipe permet d'appréhender les méthodes et outils nécessaires pour appréhender et gérer une équipe dans le milieu professionnel, par exemple dans la gestion de projet.

Description du contenu

Ce support de cours Manager une équipe permet d’appréhender les méthodes et outils nécessaires pour manager une équipe dans le milieu professionnel, par exemple dans la gestion de projet.

Vous apprendrez à motiver, animer et gérer une équipe pour mener à bien vos différents projets. Au travers de ce support de cours Manager une équipe, vous trouverez toutes les clés nécessaires à un management efficace.

Thèmes abordés :
– Principes de base du management d’équipe Le rôle du manager La dynamique d’un équipe de projet Objectifs personnels et objectifs communs Définir son rôle et celui de chacun
– Savoir se positionner : entre autorité et interface Savoir agir : diriger, coordonner, maintenir la cohésion
– La communication Identifier les différents niveaux de communication Langage verbal et non-verbal Comprendre et se faire comprendre Prévenir les « malentendus » – Les conditions d’une communication saine : l’écoute active Rassembler, enrichir, transmettre les informations
– Conclure, synthétiser, envisager l’avenir La motivation d’une équipe Identifier où se situent les ressorts de la motivation
– Repérer quelles sont les causes de démotivation Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
– Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
– Définir avec chaque collaborateur sa mission et son rôle dans l’équipe Donner des signes de reconnaissance en critiquant ou félicitant
– L’animation d’une équipe Connaître et évaluer ses collaborateurs Fixer le degré d’autonomie de chacun
– Gérer les collaborateurs difficiles Intégrer les nouveaux collaborateurs
– Mobiliser l’équipe
– Savoir déléguer
– Favoriser la confrontation productive
– Garder le contrôler de l’équipe….

Les supports pédagogiques de Management de cet auteur couvrant un très large spectre, il vous suffit d’acheter UN SEUL des supports suivants : Manager une équipe, Manager junior, Développer ses compétences managériales, Management de proximité.

Table des matières

I. L'écoute bienveillante
II. Rôles et responsabilités du manager d'équipe
III. Resituer l'humain dans les missions du manager
IV. Qualités à développer
V. Responsabilités de base du manager
a. Fixer un cadre de fonctionnement
b. Communiquer collectivement et individuellement
VI. Communication du manager : verbal et non verbal
VII. Le manager responsable
VIII. Relation manager/collaborateur
IX. La valeur ajoutée du manager
X. L'implication : la hiérarchisation des besoins vitaux
XI. L'implication des collaborateurs
XII. Styles de management et management situationnel
a. Les styles de management
b. L'autonomie
c. Les dominantes
d. L'adaptation
XIII. Comment mesurer l'autonomie ?
XIV. Savoir reconnaître les réussites
XV. Quels signes de reconnaissance utiliser ?
XVI. Gérer les situations difficiles
XVII. Votre plan d'action
XVIII. Pour aller plus loin

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Bruno Wilkowsky

Bruno Wilkowsky est consultant spécialisé en management et techniques relationnelles depuis plus de 10 ans et intervient auprès de multiples secteurs d'activité, aussi bien dans le privé qu'auprès de grands organismes publics. Son expérience de près de 20 ans dans le marketing et la publicité, notamment comme Directeur Commercial, lui ont permis d’acquérir une excellente expertise dans la conception et la réalisation de modules de formation, pour lesquels il développe des parcours pédagogiques évolutifs construits autour de processus d'apprentissage dynamiques. Bruno Wilkowsky est diplomé d'un Master 2 en stratégie et gestion d'entreprise et d'un Master 2 en management des ressources humaines spécialisé ingénierie de la formation, il est également certifié Praticien en PNL. Ses références récentes : France Telecom/Orange, Carrefour, Auchan, Yves Rocher, Altran, Renault, Go Sport, CMA-CGM, Crédit Lyonnais (LCL), Macif, EDF, CG 76 et 14, régions Haute et Basse-Normandie, Conseil d'Etat, La Sorbonne Paris 1, Université de Poitiers, Villes de Paris, Rouen, Deauville, Issy-les-Moulineaux, …

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A propos des auteurs

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Bruno Wilkowsky est consultant spécialisé en management et techniques relationnelles depuis plus de 10 ans et intervient auprès de multiples secteurs d'activité, aussi bien dans le privé qu'auprès de grands organismes publics. Son expérience de près de 20 ans dans le [...]

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