Support de cours Tableau de bord et Bilan social

Murielle CAMUS
Licence Creative Commons Attribution - Pas de Modification 4.0 International Domaine Réf : APE-45628
Ce support de cours « Tableau de bord et Bilan social » constitue une base professionnelle pour l’animation de vos formations. Utilisé par l’auteur dans le cadre de ces propres formations, il vous permettra d’apporter une structure à votre cours ou bien de permettre l’enrichissement de vos propres supports.

Description du contenu

Vous avez besoin de créer des Tableaux de bords pertinents, vous trouverez dans ce support de cours , non seulement, les types de tableaux de bords faciles à élaborer, mais aussi des indicateurs à mettre en place en fonction de votre contexte d’entreprise.

Ce support de cours, directement opérationnel, pragmatique tant dans les méthodes d’élaboration que dans l’analyse des résultats obtenus, répondra à l’ensemble de vos questions.
Objectifs pédagogiques :
 – Maîtriser rôles et définition des tableaux de bord sociaux
 – Élaborer le bilan social et identifier les tableaux de bord à mettre en place
 – Acquérir une méthodologie de conception de tableaux de bord
 – Construire des tableaux de bord adaptés au contexte de son entreprise
 – Analyser les résultats des tableaux de bord

Table des matières

Rôles et définition des tableaux de bord sociaux
· Le tableau de bord social : Qu’est que c’est ?
· Le système d’information sociale : ses contraintes et ses spécificités
· Les Outils d’aide à la décision et au pilotage

Elaborer le bilan social
· Le respect des obligations légales en fonction de la taille de l’entreprise
· Les enjeux du bilan social
· L’organisation de la collecte d’informations
· Le choix des indicateurs
· L’analyse des données du bilan social
· L’élaboration du tableau de bord à partir du bilan social

Comment construire des tableaux de bord fiables et pertinents ?
· La définition des objectifs
· La clarification de la demande des destinataires
· Le choix d’indicateurs pertinents
· Le tri de l’information disponible
· L’adaptation du tableau de bord aux destinataires
· La réussite de la mise en place du tableau de bord

Réussir les principaux tableaux de bord adaptés à la gestion des Ressources humaines
· Les effectifs et la gestion de l’emploi
· Les rémunérations, la masse salariale et les budgets de charges et frais de personnel
· Le turnover, l’absentéisme, les accidents du travail, les CDD et l’intérim
· L’intégration des nouvelles obligations (égalité hommes/femmes, responsabilité sociale et environnementale)

Quelles actions correctives mettre en oeuvre ?
· Les diagnostics mis en évidence par les tableaux de bord
· Les actions correctives pertinentes

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Murielle CAMUS

Murielle CAMUS est consultante spécialisée en Ressources humaines depuis plus de 15 ans et intervient auprès de multiples secteurs d'activité, aussi bien dans le privé qu'auprès de grands organismes publics. Son expérience de près de 25 ans dans la formation, notamment comme Formatrice, Chargée de mission formation lui a permis d’acquérir une excellente expertise dans la conception, la réalisation de modules de formation, et l'animation. Murielle CAMUS est diplomée d'un DUFA Responsable de Formation / Consultant spécialisé en ingénierie de la formation. Ses références récentes : EDF, Agglomération de Reims - Ville de Reims, Dalla Vera, CGA Paris, CNFPT Dijon...

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A propos des auteurs

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Murielle CAMUS est consultante spécialisée en Ressources humaines depuis plus de 15 ans et intervient auprès de multiples secteurs d'activité, aussi bien dans le privé qu'auprès de grands organismes publics. Son expérience de près de 25 ans dans la formation, [...]

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